Iedere ondernemer weet dat innoveren pure noodzaak is om de
concurrentie voor te blijven. En ook om bestaansrecht te behouden in de
competitieve markt waar we ons in bevinden. Hoe je dat aanpakt is voor velen
geen gesneden koek. Hoe doe je dat nou: innoveren? Waar start je?
Vaak wordt er begonnen met een onderzoekstraject om te zien
of idee gerealiseerd kan worden, tegen welke prijs, en of er überhaupt markt
voor is. Op zich niets mis met een beetje voordenken. De valkuil is om te lang
in de papieren te blijven hangen. Het blijven onderzoeken om de
investeringsbeslissing uit te stellen, kost in de praktijk veel geld en
energie. En het levert niets op. Behalve dan rapporten voor in de kast.
Naar mijn mening kun je deze papieren exercitie beter
helemaal overslaan. Ga direct over naar de praktijk! Doe het maar; niet op
papier, maar echt, in de markt. Niet gelijk groot, maar op microschaal. Dat
legt minimale belasting op de focus op lopende zaken en budgetten die daarvoor
nodig zijn.
Lukte het niet? Geen man overboord! Analyseer waarom het
niet lukte, trek je conclusies en ga verder met het volgende idee. Lukte het
wel, en zie je dus potentie om dat wat je op microschaal hebt gedaan in het
groot te gaan doen, dan kun je relatief veilig tijd en geld investeren. Door
steeds kleine stapjes te zetten in plaats van hele grote, blijf je wendbaar in
de steeds sneller veranderende markt.
Het ergst wat er kan gebeuren is dat je er onderweg wat van
leert.
Dit artikel verscheen eerder als column in het vakblad Voedingsindustrie.